Face aux besoins des clients et des nouveaux marchés, Votre organisation (PME, ministère, …) n’a d’autre choix que d’améliorer constamment vos ressources humaines. Quelles performances individuelles et collectives pour mon entreprise ? Comment trouver ou former les leaders de mon organisation ? Comment les rendre autonomes et créatifs ? Comment réduire le turnover, les absences, les accidents ? Attirer les meilleurs profils et accélérer l’affectation des compétences ? Créer des synergies et tirer parti de l'intelligence collective ?
Épaulée de son réseau d’experts spécialisés et multidisciplinaire, MGRH vous accompagne dans la mise en place d’un ensemble de dispositifs dans votre organisation pour gérer vos Ressources Humaines. Nous vous aidons à identifier les besoins actuels et futurs (planification de la main d’œuvre, description des postes); à attirer les compétences (recrutement, rémunération); à conserver et développer les talents (gestion de carrière, motivation et satisfaction, formation); à contrôler et évaluer les politiques RH.
Faites nous confiance pour votre entreprise, diagnostiquez vos forces et faiblesses, mettez en cohérence votre structure et votre stratégie, et obtenez comme retour sur investissement de nos missions, un avantage concurrentiel par le capital humain; un climat social favorable et pérenne, une créativité libérée et une envie d’innover partagée.
En tant que business partner (partenaire stratégique), MGRH vous accompagne à développer une stratégie RH cohérente dans les axes suivants: - L'axe compétences comprend les politiques de définition des compétences, les politiques de formation et de développement des compétences et des politiques d'accompagnement ; - l'axe carrière comprend la politique de recrutement, la politique d'évolution des carrières, la politique de mobilité et la politique de management de fin de carrière ; - l'axe compensation comprend la politique de rémunération, la politique de prévoyance, les plans d'épargne entreprise et les avantages sociaux ; - l'axe coopération comprend la politique sociale, la politique sociétale et la politique de développement durable - l'axe communication comprend la politique d'explicitation de la stratégie RH et la politique de mobilisation des acteurs.
Par conséquent MGRH met à votre disposition ses services (conseil, formation ou accompagnement) en matière de:
1 - Recrutement
2 - Intégration
1 - Appréciation du Personnel
2 - Analyse et Évaluation des Postes
3 - Gestion des Rémunération
1 - Gestion des Carrières
2 - Formation
3 - GPEC
1 - Communication Interne
2 - Gestion des Relations Sociales
Malgré de nombreux besoins non satisfaits, l’entreprenariat reste limité au Maroc. La réticence à entreprendre , de par les mythes culturels, peut être dépassée par nos services en conseil, formation et coaching. Les services MGRH sensibilisent aux effets positifs de l’entreprenariat sur les jeunes et la société. Ils facilitent l'accès à la panoplie de programmes de soutien nationaux et internationaux (ONG, écosystèmes, encouragements étatiques) qui existent pour accompagner nos jeunes à s’inscrire dans la logique entrepreneuriale pour une entreprise formelle citoyenne source de progrès économique et social durables.
MGRH se propose non seulement de former et de sensibiliser les porteurs de projets, mais aussi d’être un partenaire au service de l’université et des organisations qui promeut l'entrepreneuriat. Nous sommes au service aussi des agences et associations (Anapec, Al Amana…), des ONG, des délégations ministérielles pour former leurs cadres des services d’appui à l’entreprenariat moderne afin qu’ils accompagnent le porteur de projet dans les différents secteurs d’activité.
En tant que porteur de projet, l'entrepreneuriat devient plus accessible et vos efforts seront orientés vers l’action et la réflexion pour adapter vos produits et services aux besoins des clients. Le programme de MGRH permet aux participants de changer de paradigme et ainsi mieux gérer le manque de ressources inévitables au démarrage. En privilégiant l'intuition plutôt qu'une planification intensive, nos participants entreprennent pour apprendre, plutôt qu'apprennent pour entreprendre.
Notre conseil aux candidats entrepreneurs décortique les mythes culturels qui entourent la prise de risque. En préconisant au porteur de projet l’apprentissage de l’entreprenariat par l’expérience et en développant une approche sur le terrain. l'opportunité et l’intuition deviennent les mots clés. l’entrepreneur apprend à travailler avec des ressources accessibles et à calculer les pertes acceptables.
MGRH assure des formation ou accompagnement dans les domaines suivants: - Oser Entreprendre - Entrepreneuriat social, solidaire - Entrepreneuriat féminin - Entrepreneuriat des jeunes - Coaching entrepreneurial - Formation des formateurs en entrepreneuriat
Nous accompagnons aussi les cadres qui font face aux porteur de projets ,de sorte que les accompagnateurs soient plus disposés aux porteurs de projets, et à challenger leur propres croyances, et à évaluer ou critiquer de façon constructive les projets des candidats. On les sensibilise à voir le projet dans son approche (profile du candidat, ses démarches, ses initiatives, …) plutôt que de limiter leur vision à uniquement le business plan du projet.
Entre les entreprises, et les jeunes qui arrivent sur le marché de l’emploi, il y a une disparité entre les attentes et les capacités souvent limitées des candidats à communiquer et à comprendre le monde du travail. MGRH fait le lien entre l’entreprise et l’université via des formations et du coaching, et agit en révélateur de talents. En aidant le candidat à appréhender son potentiel, à construire un projet professionnel, en l'initiant au marché du travail et en renforçant son intelligence sociale, il voit s'améliorer considérablement sa préparation à l’entretien, ainsi que ses chances d’accès à l’emploi.
Notre méthodologie de conseil, organise la création pour l'étudiant d'un projet professionnel personnalisé et d'un bilan personnel. Notre rôle consiste aussi à inculquer au candidat les notions de bases sur comment se comporter et s'adapter aux codes du marché du travail. Et nous suivons sa préparation en vue de réussir l’entretien de recrutement. Pour ce faire, notre panoplie d'outils que nous mettons à disposition des organismes de formation, incluent des formations, des conférences, des doctorales, du coaching et l'organisation de séminaires.
Pour l'étudiant, cela contribuera à ce qu'il trouve rapidement un emploi. Au delà, il aura une connaissance plus précise de son potentiel intrinsèque. Il se créera une image professionnelle percutante et renforcera ses habiletés en communication et intelligence sociale. Dans ce cadre, nous collaborons avec les universités, mais aussi avec les ONG internationales (EFE, USAID) qui fournissent des kits de formations que nous nous chargeons d'adapter au contexte local (manuel participant, manuel formateur, formation formateur, formation emploi, …)
Mission de mise en place d’un programme de formation: KIT POUR L’EMPLOI dans les centres de carrière de l'USAID au profit des étudiants en fin de cycle. Cette mission a nécessité : Conception de programme de formation, Propositions de nouveaux modules de formation pour une meilleure adaptation au contexte des jeunes diplômés du Maroc, Formation pilote pour ajustement, Formation des formateurs (TOT) et sélection de 50 formateurs sur 3 régions du Maroc. Enfin démarrage du projet et déploiement du programme Kit pour l’emploi sur 3 centres de carrière en milieu universitaire.
Dans le cadre du renforcement des capacités professionnelles dans la grande distribution, nous avons eu à accomplir par exemple une mission de conception et d’animation de session de formation sur la réussite en milieu de travail, dans laquelle les thématiques étaient: Attitudes orientées client, Attitudes et comportements professionnels, Établir les valeurs et les objectifs, Outils de la communication commerciale Une autre mission était l'animation de session de formation en intelligence émotionnelle pour un plateau de modérateurs de contenu web dans un centre d'appel. Les thématiques abordées étaient: Intelligence émotionnelle, Attitudes et comportements professionnels orientés client, Etablir les valeurs et les objectifs, Dynamique de travail d’équipe, Gérer le temps et le stress
carrière, plafonnement, employabilité, mobilité, filière Coaching individuel dans l’objectif d’une promotion ou la préparation d’un entretien de recrutement. Construction du projet professionnel personnalisé Changement de statut: salarié/entrepreneur ou l’inverse
Les séminaires de groupe peuvent aussi porter sur des formations en amélioration de l'efficacité professionnelle, ciblant les cadres de l’organisation (ministères, entreprises, …). Plus qu’un développement personnel, MGRH propose plus exactement un développement professionnel. Par un accompagnement spécifique, les employés deviennent plus confiants en soi, gèrent mieux leur temps, et maintiennent une harmonie entre vie privée et vie professionnelle. On obtient une amélioration des émotions et des décisions prises. Nous améliorons les performances de vos équipes dans les thématiques suivantes : - Prise de parole en public, - Gestion du temps, - Gestion du stress, - Animer des réunions efficaces, - Maîtriser sa communication, - Développer son leadership, - Accueillir ses clients avec excellence, - Gestion du conflit
Au service de la mission de MGRH, Norya Benhamou, sa fondatrice, avec 25 ans d’expériences professionnelles dont 10 dans le conseil et la formation RH, œuvre quotidiennement à promouvoir le capital humain de ses clients. Dans le cadre d'un réseau, Norya travaille au sein d’une équipe pluridisciplinaire, consultants spécialisés, avec qui, elle partage les valeurs de respect, d’intégrité et de responsabilité. Parmi nos références, le Ministère du Commerce et de l’Industrie et des Nouvelles Technologies, le Ministère de la Jeunesse et du Sport, les sociétés MarocLear, AEBDM, IGA, SINFA, RAM, et beaucoup d’autres nous ont fait confiance.